Составлением финансовой модели занимается, в зависимости от масштаба компании, либо непосредственно собственник, либо финансовый директор https://tevconsulting.finance/
Бюджет — это утвержденный финансовый план с зафиксированными показателями https://tevconsulting.finance/coaching
Рассчитать, при каких показателях будут достигнуты поставленные цели, можно как раз с помощью финмодели https://tevconsulting.finance/oferta
На примере со строительством дома, финмодель — это проект, а бизнес-план — трехмерная визуализация этого проекта: во всех красках и с историями о том, как все будет красиво https://tevconsulting.finance/dfa
Необходимым и достаточным будет проект, а трехмерная визуализация — по желанию https://tevconsulting.finance/vizitka
Писать бизнес-план нужно, если:
Чем больше проданного товара — тем больше переменные затраты, и наоборот https://tevconsulting.finance/coaching
Не надо забывать, что финансовая модель компании — это всего лишь инструмент для принятия управленческих решений и объём данных в нём не гарантия эффективного управления https://tevconsulting.finance/confi
Пусть показателей будет меньше, но они будут ключевыми для владельца https://tevconsulting.finance/
В отчете Доходы и расходы Анализа бизнеса за 1 квартал выручка от реализации составила: январь — 3 000 тыс https://tevconsulting.finance/oferta
руб https://tevconsulting.finance/oferta
, февраль — 5 000 тыс https://tevconsulting.finance/vizitka
руб https://tevconsulting.finance/vizitka
, март — 8 000 тыс https://tevconsulting.finance/vizitka
р https://tevconsulting.finance/
В январе наблюдаем влияние сезонности продаж, с февраля выручка растет, в марте рекордные продажи, связанные с повышенным спросом на все товары даже с учетом роста цен https://tevconsulting.finance/oferta |
